Održan Cochraneov polugodišnji sastanak

Svake godine, u prvom tjednu travnja, održava se glavni poslovni sastanak Cochranea. To je prilika da se razne skupine unutar Cochranea nađu, upoznaju, izmijene mišljenja, rješavaju probleme i izrađuju planove za budućnost. Ove godine je sastanak održan u Ženevi, švicarskom gradu od otprilike 200.000 stanovnika, s najviše predstavništava međunarodnih organizacija na svijetu. S obzirom na tu činjenicu, naglasak ovogodišnjeg poslovnog sastanka je bio na partnerstvu pa je tim povodom održan sastanak sa suradnicima iz Svjetske zdravstvene organizacije na kojem se govorilo o uporabi Cochrane sustavnih pregleda (CSP) u izradi smjernica.

Prisustvovala sam sastanku novoosnovanog 'Cochrane Nutrition' skupine gdje smo govorili o postupku određivanja prioriteta za izradu sustavnih pregleda iz područja prehrane. Razdoblje od 2015. do 2025. je proglašeno 'Desetljećem prehrane' pa su tim povodom pokrenute brojne akcije, u koje se i Cochrane uključio. Jedan od njih je impresivna zbirka Cochrane sustavnih preglednih članaka o dojenju u kojemu su prikazani i besplatno dostupni odabrani CSR o podršci dojenju, kako kod zdrave, donošene djece, tako i u nedonešene. Uskoro će svi laički sažetci u ovoj zbirci biti prevedeni na hrvatski jezik.

Glavni događaj za sve direktore/voditelje Cochrane centara jest dvodnevni poslovni sastanak, na kojemu je ove godine prisustvovalo oko 50 kolega, među kojima i predstavnici novih Cochrane skupina, Iranski Cochrane i Tajvanski Cochrane. Sastanak je započeo izviješćem  Izvršnog direktora Marka Wilsona, koji je prikazao rezultate iz 2016. te planove za 2017. godinu. Istaknuo je da je primio tri ˝izrazito kvalitetne aplikacije za osnivanje Cochrane centara˝, i to od Austrijskog Cochranea, Japanskog Cochranea i HrvatskogCochranea. Čestitao je timovima iz tih zemalja na promicanju Cochranea u svojoj regiji te napomenuo da je proslijedio prijave Cochrane Boardu (glavnom upravljačkom tijelu unutar Cochranea) koji će odlučivati o sudbini tih centara u narednim danima.  Također je isticao postignuća Cochranea u 2016.: više od 5.000 ljudi se uključilo u 'Cochrane Crowd' (http://crowd.cochrane.org/index.html) te sortiralo preko 1 milijun RCT-ova; pristup cochrane.org je porastao za čak 75% u odnosu na 2015.; 46% više pdf-a CSP, u odnosu na 2015., je skinuto s mrežnih stranica; prihodi Cochranea su porasli za 25%, djelomično zahvaljujući donaciji od 1.5 milijuna dolara od Bill and Melinda Gates zaklade te je ostvareno 15 od 17 ciljeva za 2016. godinu.

Dvije glavne teme sastanka Cochrane direktora su bila 'Knowledge translation strategy' i 'Partnerships'. Preliminarnu strategiju za prijenos znanja  je predstavila Sally Green, voditeljica Australskog Cochranea, koja je objasnila da bi ova nova strategija služila za pojašnjenje i prikazivanje svih način prijenosa znanja koji postoje unutar Cochranea kako bi sve Cochrane skupine mogle pronaći uzore i materijale za bolje ostvarenje istog.  o partnerstvu je vodila Syliva de Haan i pozvala je Hrvatski Cochrane da objasni kako je postigao partnerstvno sa 17 ne-vladinih organizacija te koji su nam izazovi u jačanju partnerstva. Istakla sam da nam je glavni izazov pronaći osobu koja bi se posvetila radu s partnerima i sustavno radila na poboljšanju suradnje, a i ograničene resurse samih udruga.

Naredni dan smo se upoznali s novim 'Membership Scheme' i novim materijalima za edukaciju. Uskoro će moći svi koji podržavaju rad Cochranea se uključiti u Cochrane kao ˝supporters˝, odnosno podupiratelji. Ukoliko obavljaju određene poslove za Cochrane, npr. prevođenje, sudjelovanje u CSP, vođenje Cochrane skupine, onda postanu članovi, a oni koji daju izvanredan doprinos postanu doživotni članovi. Cilj novog sustava jest omogućiti svima koji žele podržati Cochrane na bilo koji način da to lakše učine te da dobiju za to priznanje. Također će se moći puno lakše i preciznije pratiti tko što radi unutar Cochranea, što će donekle olakšati voditeljima Cochrane skupina administraciju. Dosta se govorilo o pragovima potrebnim za postati član te o prednostima i nedostatcima novog sustava. Svi su se složili da će se sustav članstva trebati dorađivati u hodu, uključujući i prevesti ključne dijelove.

Također je bilo dosta govora o novim ˝Online learning modules˝ - zbirci 9 modula o metodologiji CSP-ova koji je priredio Cochrane Training. Istaknuto je da su ovi moduli zamišljeni kao oblik samostalnog učenja, koji je vrlo fleksibilan i prati nove preporuke iz pedagogije, ali koji ne može zamijeniti obuku licem u lice te da moduli sami po sebi nisu dovoljni za osposobljavanje za izradu CSP-ova. Trenutno su moduli u testnoj fazi, u kojoj će Hrvatski Cochrane sudjelovati, zahvaljujući našem koordinatoru edukacije, Dariju Sambunjaku, koji je preveo nove module na hrvatski jezik. O uporabi modula će se dogovarati pojedini centri i njihove institucije s Cochraneom. Klasični 'Standard Author Training' materijali će biti obnovljeni u 2017. godini.

Bila sam i na sastanku za prevoditelje. Istaknuto je da je u 2016. godini, 66% pristupa stranici cochrane.org je bilo na jeziku osim engleskog. Usporedbe radi, ovaj podatak je iznosio samo 2% u 2012. To je izravno posljedica prevođenja Cochrane sadržaja, od naslovne stranice Cochrane knjižnice do sažetaka CSP. Trenutno se prevodi na 15 jezika; dva nova u 2017. su Perzijski i Tamilski. U 2015. godini, Hrvatska je bila na 20. mjestu po broju pristupa Cochrane.org (52.123), dok je u 2016. godini skočila na 16. mjesto s 129.304 pristupa iz Hrvatske. Jasno se vidi povezanost između porasta količine prevedenog sadržaja i porasta uporabe Cochrane stranica. Naš trud se isplati! Govorilo se i o prevođenju Podcastova kao i blogshotova i vlogshotova. Kolege iz Rusije su istakli da je prevođenje blogshotova jako popularno među studentima, kao i snimanje Podcastova. I Hrvatski Cochrane se uključio ove godine u snimanu Podcastova, a za blogshotove krenimo u potragu za entuzijastičnim studentima.

Na koncu, najavljena je promjena imena godišnjeg poslovnog sastanka. Naime, kako je naziv ˝Mid-Year Meeting˝ često stvarao konfuziju, novi naziv ovih sastanaka će biti ˝Cochrane Governance Meetings˝ te će se i dalje održavati početkom travnja, s izuzetkom slijedeće godine, kada će se zbog Uskrsa održati ranije, i to od 19. do 23. ožujka u Lisabonu.

Napisala: Irena Zakarija-Grković